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金鑼指數(shù)
企業(yè)文化
�(zhì)量興�

作者:Admin 日期�2014�6�10� 點擊�48703

�(zhì)量興�
 
類型�金鑼文化      日期�2012-10-18 16:01:51
 

  如果說企�(yè)文化是一個企�(yè)的靈�,那么產(chǎn)品質(zhì)量則是一個企�(yè)的生�。從上個世紀80年代中后期開始,餐桌上日益豐富的菜肴,逐漸改寫了我們的時令�(xí)�。這是我們從“吃飽”�“吃好”的一大跨�。隨著社會的飛速發(fā)展和人們生活水平的日益提高,人們對于產(chǎn)品質(zhì)量的要求也在不斷加碼,一個企�(yè)想要在日趨激烈的市場競爭中長足發(fā)�,方法只有一個:不斷地提升自己的�(zhì)量標準�

  此次“�(zhì)量在我心�”這個主�,有三個關(guān)鍵詞,也就是企業(yè)興旺�(fā)達的三個關(guān)鍵點:質(zhì)�、我、心。質(zhì)�,字面上的意�,一組固有特性滿足要求的程度�“�”是個泛指,指的是每一個金鑼人,心,當然就是放在心�,去遵守。那么每一位員工盡心地去遵守將�(chǎn)品的每一個特性符合公司規(guī)定的要求,自然就實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升,產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升也就會使得我們的企業(yè)在眾多競品中脫穎而出,最終達到了企業(yè)的興旺發(fā)達和長足�(fā)��

  這讓我想起了在西方國家流傳著這樣一首民謠:丟失一個釘�,壞了一只蹄�;壞了一只蹄�,折了一匹戰(zhàn)�;折了一匹戰(zhàn)�,傷了一位騎士;傷了一位騎�,輸了一場戰(zhàn)�;輸了一場戰(zhàn)�,亡了一個帝�。這段民謠極其生動形象地闡述了著名�“蝴蝶效應(yīng)”,運用到我們的生產(chǎn)運營中即是:一個壞�、微小的細節(jié),如果不加以及時的修�、改善,就會給公司的�(chǎn)品鏈、信譽造成極壞的影�;一個好�、微小的細節(jié),只要堅持下�,長此以往,公司的�(chǎn)品質(zhì)量和信譽都會有極大的提高。我們應(yīng)從公司生�(chǎn)建設(shè)的點滴做起,注重細節(jié),讓�(chǎn)品質(zhì)�“深入”員工骨髓,那�“�(zhì)量興�”就不會只是一句口��

  三聚氰胺、紅心鴨蛋、毒大米、地溝油、瘦肉精、劣�(zhì)奶粉,這些字眼無不披露出一些不法商販人性的自私和貪婪,滿腦子的金錢和欲望已�(jīng)讓他們忘記了他人的健康和生命安全!因為質(zhì)量意識漸漸地淡化甚至消退,他們毀掉的是一個又一個美好的前程,一個又一個健康的生命,甚至一個又一個卓越的品牌!像蝴蝶效應(yīng)中所�,質(zhì)量意識沒有真正地深入他們的骨髓�“一切為了人類的健康”是金鑼集團的核心價值觀,第一堂培�(xùn)課上讓我有了深深地崇敬和感動。一切為了人類的健康,九個簡單的漢字,一句簡單的話語,卻傳遞出不一樣的情感,這一個承�,也是一個信�,是來自心底的對�(zhì)量的認識。在食品企業(yè)里,能將�(zhì)量真正地掛在心頭,本著為了人類健康的目的去做,我想對于人類來�,這是一種造福和恩�,單憑這一�,企�(yè)就一定可以長足發(fā)�,蒸蒸日��

  �(zhì)量意識的深入人心�(yīng)當體�(xiàn)在每一個細節(jié):進車間洗手消毒,外源性雜�(zhì)嚴禁流入車間,落地肉及時撿起及時消毒等等,點點滴滴的謹小慎微才能贏得最后的大勝�。讓我們共同努�,如果把我們金鑼集團比作一個帝國,我希望釘�、蹄鐵堅固,�(zhàn)馬奔�,騎士勇猛,越戰(zhàn)越勇,這個帝國可以千秋萬�,永遠興��
 

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